朝暉公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會
06-03
為進一步提高朝暉公司安全生產(chǎn)管理水平，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，提升應急處置能力，減少事故的發(fā)生，根據(jù)上級主管部門文件要求，公司根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，制定了2016年“安全生產(chǎn)月”活動方案，并于6月3日下午召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。公司總經(jīng)理熊震洪、生產(chǎn)總監(jiān)王順林、南昌市在建項目部負責人、工程管理部等人員參加了本次大會。
會議開始由生產(chǎn)總監(jiān)王順林宣讀了省住建廳《關于開展2016年全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、工程管理部經(jīng)理熊春庚宣讀了朝暉公司《關于印發(fā)2016年度安全生產(chǎn)月活動方案的通知》。王順林總監(jiān)在宣傳中傳達，省住建廳、安監(jiān)站等主管部門對項目建設安全生產(chǎn)工作非常重視，公司各項目部負責人必須提高安全生產(chǎn)意識，嚴格布置各項安全生產(chǎn)措施并監(jiān)督落實到位。在建筑產(chǎn)業(yè)市場逐漸萎縮的現(xiàn)狀下，朝暉必須進一步提高項目生產(chǎn)與管理水平，強化朝暉品牌意識，方能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
各項目部負責人在動員會上交流環(huán)節(jié)中，針對項目安全生產(chǎn)管理工作，各抒己見。朝暉重鋼公司總經(jīng)理張磊認為，要做好安全生產(chǎn)工作，工人的安全生產(chǎn)意識引導非常重要，管理層要做好監(jiān)督與引導工作，避免安全事故發(fā)生。有項目部負責人認為，要做好項目安全生產(chǎn)，首先必須做好安全交底工作，在施工人員作業(yè)前，項目部班組需要對施工人員進行系統(tǒng)、專業(yè)的、詳細的安全交底，提高施工人員安全意識與危險防范意識；其次，對施工現(xiàn)場的機械設備、危險源等進行嚴格排查，保證施工現(xiàn)場的人與物均達到安全生產(chǎn)要求。也有項目部負責人提出，項目現(xiàn)場施工員與安全員對安全生產(chǎn)工作的作用巨大，應全面提高項目派駐施工現(xiàn)場的施工員與安全員的專業(yè)素質(zhì)與水平，協(xié)助項目管理人員全面落實好安全生產(chǎn)工作。各項目部負責人一致認同，安全是經(jīng)濟效益的重要保障，必須全力以赴扎實做好項目安全管理工作。
熊震洪總經(jīng)理在動員大會上發(fā)表講話，提出公司工程管理部門、各項目部要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，強化安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)措施，提高項目安全管理水平，避免因任何安全事故給公司造成經(jīng)濟損失及其他負面影響。同時，應積極樹立典型，以創(chuàng)建市級、省級安全文明樣板工地為目標，以公司CI標準手冊為指導，并參照兄弟單位的先進做法，安全意識牢記在心，安全工作扎實推進，不斷學習提高安全管理水平，創(chuàng)建更加優(yōu)異的業(yè)績。
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