朝暉公司召開駐外代表學(xué)習(xí)交流會(huì)
10-08
為全面提高公司駐外代表的專業(yè)水平及管理能力，促使駐外代表更好的宣傳貫徹公司營(yíng)改增后新項(xiàng)目管理辦法，協(xié)助總公司做好各分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理等工作，2016年10月8日，公司市場(chǎng)部牽頭組織朝暉駐各地分公司代表進(jìn)行了交流培訓(xùn)會(huì)，公司董事長(zhǎng)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、駐外代表等30余人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，公司行政中心、財(cái)審中心、工程管理部、風(fēng)控部、成控部、市場(chǎng)管理部分別對(duì)公司印章管理、OA使用規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、人員管理、財(cái)務(wù)及稅務(wù)注意點(diǎn)、質(zhì)量與安全管理及控制、工程資料管理、風(fēng)險(xiǎn)控制管理、成控部成本控制要求、市場(chǎng)管理崗位職責(zé)等方面的規(guī)章制度、管理方式方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解與宣貫。每個(gè)環(huán)節(jié)講解完后都預(yù)留了提問討論與經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間。對(duì)駐外代表們提出的疑點(diǎn)，涉及的相關(guān)部門在會(huì)上進(jìn)行了詳細(xì)的解釋；所提出的工作上的難點(diǎn)，與會(huì)人員進(jìn)行了熱烈的討論商定解決辦法；同時(shí)與會(huì)各駐外代表就工作經(jīng)驗(yàn)與心得進(jìn)行了深入的交流與分享。
熊明東董事長(zhǎng)指出，今年伊始，傳統(tǒng)建筑行業(yè)隨著營(yíng)改增稅改政策的實(shí)施，以及建筑行業(yè)多項(xiàng)政策的出臺(tái)，面臨重大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，倒逼建筑企業(yè)由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型、精細(xì)化管理，并需不斷提升企業(yè)管理水平，升級(jí)信息化管理手段，增強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。分公司的建立是企業(yè)市場(chǎng)拓展的產(chǎn)物，因人員、距離等因素的影響，增加了分公司管理的難度。而駐外代表是總公司的“鼻、眼、口”，被賦予行使行政管理、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理的權(quán)利，這也就要求公司的駐外代表們?cè)瓌t性要強(qiáng)，知識(shí)面要廣，專業(yè)能力要硬，要不斷的通過學(xué)習(xí)更好的勝任這個(gè)職位，扎實(shí)的做好分公司管理相關(guān)工作，與朝暉同學(xué)習(xí)，共成長(zhǎng)，共創(chuàng)朝暉更好的明天！
江西省朝暉城市建設(shè)工程有限公司
房屋建筑總承包特級(jí)資質(zhì)，房屋工程、人防工程雙甲設(shè)計(jì)資質(zhì)
聯(lián)系我們
地址：南昌市紅谷灘新區(qū)世貿(mào)路1001號(hào)世貿(mào)元亨大廈19樓
手機(jī)：0791-83878695
傳真：0791-83878092
版權(quán)所有：江西省朝暉城市建設(shè)工程有限公司. All rights reserved. SEO 技術(shù)支持：中企動(dòng)力-南昌
